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广州装修门窗业的发展血泪史

时间:2012-08-29 点击:

 广州装修门窗业的发展血泪史运营装修营销思路的转变,加上互联网日新月运营装修异,地板企业从一定程度上,其销售策略运营装修更适合年轻一代,只有充分了解了消费者的消费要求,加上为精准的消费者营造一个良好的消费运营装修话题环境,更有助于门窗行业一步一步向上发展。运营装修中看到机会,悲观者在机会中看到灾祸。面对楼市运营装修严厉的调控政策,也有部分地板品牌看好市场,优化运营装修产品结构,逆市扩张。据报道,“某知名木地板企业为求新求变,将目光投向”个运营装修性化“人群,推出了可DIY定制的运营装修木地板,引起关注。”据了解,该厂家斥资3000运营装修万元,3月研发成功一款成熟的可运营装修批量生产的个性定制地板。这款地板直指木地板运营装修消费的个性化需求,可以根据消费者意愿印制图案,受到年轻消费群的欢迎。销量的激增,激励了该厂家在全国2500多家专卖店全面铺货。当楼市价量齐跌,市场需求相对萎缩时,那些运营装修难以通过自我产品调整、偏科严重运营装修的企业将在这一轮调整中进一步趋于弱化,而那些产品线丰富、市场反应迅速、营销能运营装修力强劲、危机处理机制有效的企业将拥有机会成为新的霸主。
  运营装修之于楼市有很明显的滞后性,聪明的企业,会在这一非常时期积极调整企业运作模式以备后患。地板企业大可根据楼市现状,把握住这一喘息机会,适当调整短期发展策略,以便更好适应新政带来的影响。以渠道模式为例,从纵向层级来看,地板行业已以往单一的“厂家-省代-分销商-终端”的4级渠道层级,转变为“厂家-省代-分销商-终端”、“厂家-分公司(联营公司)-经销商-终端”、“厂家-经销商-终端”多种层级模式并存的通路格局势在必行。  运营装修的建材集中地旺德府各地板门店逛过之后,心理不禁感慨,地板之间的差距的确存在。这差距不在质量高与质量低,国内地板几乎都采用德国或日本技术,有钱任何人都可以买一条生产线招几十个人从事地板生产,地板品质大同小异;不在名气大小,地板界市场渠道乃真王道,哪家地板企业拥有了优质的终端店面资源,哪家企业可以说就拥有了地板行业竞争的先发优势;也不在品牌大小,强龙压不过地头蛇,一些在全国市场顶顶有名的品牌到了一些地方市场经常会落入被地方品牌打得落花流水之尴尬境地。真正的差距还是在于地板内涵。纵观旺德府内各地板经销门店,显然都是出自店面设计高手,都有高品位、大品牌的气势,进入各店体验过后才明白,真正的区别在品牌内涵。这内涵不仅在于企业、品牌、门店形象,更在于产品质量、企业文化、员工精神风貌、处处为消费者着想的意识、品牌文化等等各方面。
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